RFPの書き方を考える上で、最も重要な「目的・背景・狙い＝システム構築の趣旨」の明確化。

そのために経営や事業の観点で「情報化企画(システム企画)」がきちんと議論され、
取りまとめられていることが重要です。
この「情報化企画(システム企画)」がまとまっていないと良いRFPは作れません。


この情報化企画には「経営」と「IT」の両方の知識が必要となります。
また、ただ社内で議論しても簡単にまとまるものではありません。

  これらは、多くの情報化企画や調達担当者の共通の悩みです。


  ぜひ一度イントリーグにご相談ください。

調達活動において最良のベンダーを選定することは、非常に重要な成功要因です。

しかし、たとえ優秀なベンダーを選んでも、ベンダー選定後に待ち構えているプロジェクト
マネージメントがうまくいかないと、貴社のプロジェクトが成功するとは限りません。

 上記のようなご要望の有るお客様は、ぜひイントリーグにご相談ください。


 当社の「RFP作成、ベンダー選定支援サービス」を利用されたお客様の多くが、
 この「開発プロジェクトマネージメント支援サービス」を、引き続き採用されております。


 基本的に下記の3つのフェーズに分け、各フェーズに適したサービスを実施いたします。