イントリーグではすべてのコンサルティング案件をプロジェクトと捉え、プロジェクト型ワークスタイルで問題解決に取り組みます。コンサルティングとして以下の4つを基本メニューにしております。

「情報システム構築の最初の難関であるRFP（提案依頼書）の作成を支援し、適切な調達活動の実現を図ります」

RFPの作成支援はイントリーグが最も得意とするサービスの一つです。
RFPとはRequest For Proposal　の略で提案依頼のことです。
一般的にはその依頼を文書にした提案依頼書の意味で使われます。
RFPの基本は「何を、いくらで、いつまでに」の３つをベンダーに適切に伝えることです。それによりベンダーはより詳細な提案が可能になり、見積りの精度を高めることができるからです。

RFPを作成することで以下のメリットが得られます。

• 文書化することで、要求を明確で具体的なものにできる。
• 要求事項の優先順位を明らかにできる。
• ベンダに対して公平に情報適用ができる。
• 「急がば回れ」で提案依頼のトータルの時間を短縮することができる。
• 提案書の評価軸として利用できる。
• 投資対効果を検討するきっかけとなる。

≫ RFPまでの流れ

「短期間で、情報システム環境の現状の課題と進むべき方向を示します。」

お客様の情報システム環境を短期間で調査し、 それが現在どのような状態にあり、どのような課題があるのかを明確にご報告いたします。
またその課題に対してどのように取り組んで行けば良いのかについてご提案をいたします。
調査は経営トップから現場担当者までの各層、各部門へのインタビューや「財務諸表」 「IT関連資料」などの精査、現場調査などを通じて行います。
調査後、整理・評価を行い、ご提案を加えた上で「ショートレビュー報告書」として提出いたします。

お客様の業種・業態・規模によりますが、調査からご報告までの期間は約2週間となります。

「システム管理の現状および課題をショートレビューよりもさらに深堀りし、課題への対応優先順位や管理方針を立てる際の指標を指し示します」

お客様の業務と情報システムとの関連やシステム管理体制を調査し、情報システム部によるシステム管理が業務に沿った形で漏れなく、無駄なく、滞りなく行われているかを評価して、現状および課題をご報告いたします。また、課題に対してはイントリーグからの具体的なご提案をいたします。調査は各層、各部門へのインタビューやIT関連資料の精査、現場調査などを通じて行います。調査後、整理・評価を行い、ご提案を加えた上で「基本調査報告書」として提出いたします。

会社の業種・業態・規模によりますが、調査からご報告までの期間は約1ヶ月となります。

「ITコストの『何に』『いくら』かかっているのかが把握でき、費用の削減可能項目を指し示 します（契約期間内で削減実行が可能な項目については実行いたします）」

お客様の情報システムに関するコストを調査するとともに、削減可能な項目を特定いたします。また、次のフェーズに向けたご提案もあわせてご提出いたします。
作業は、関係者へのインタビューや関連資料の精査、実機の確認やベンダーの調査などを通じて行っていきます。調査後、情報システムに関するコストを一覧にまとめた「IT関連費用表」と、削減候補項目の削減期待金額や削減方法、また実現状況をまとめた「ITコスト削減候補項目表」を作成いたします。
システムの規模によりますが、期間は約1～2ヶ月となります。