イントリーグのコンサルティング費用は、お客様と何度か面談し、ニーズをきちんと把握したうえで、投入人員のスキルレベルや人数、実施期間を設定し算出いたしますので、基本的に個別見積もりとなります。

参考までに当社の過去のプロジェクト実績から逆算して、当社コンサルティング費用とシステムの投資額（イニシャルコスト、システム稼動後のランニングコストは対象外）の比率を算出したところ、大半の事例で下記の範囲となりました。
以下の数値が１つの目安になります。

モデルケースとして、下記の図を参照ください。
このケースでは、システム投資額（イニシャルコスト）を1億円、当社のコンサルティング（情報化企画・RFP作成・ベンダー選定・開発プロジェクトマネージメントの３つをすべて採用）を2,000万円と想定したケースです。
RFPを作成しないリスク、提案コンペをきちんと行わないリスク、プロジェクトマネージメントがうまく機能しないリスクなどを様々なリスクにより、最終的なシステム投資額が当初予算の数倍になってしまうことはよくあることです。
当社のコンサルティングはシステム投資の失敗による多大な損失を防ぐ、価値あるサービスであるとこれまでのお客様より評価をいただいております。